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育成就労制度と日本語教育|企業向け完全ガイド

育成就労制度の説明図

外国人材受け入れ制度が大きく変わり、2024年から「育成就労制度の概要」がスタートしました。従来の技能実習制度とは異なり、“働きながら学び、将来のキャリアにつなげる”という考え方が明確です。

この記事でわかること

  • 育成就労制度で求められる日本語能力(入国時・育成期間・特定技能移行時)
  • 企業が整えるべき日本語教育体制(社内研修・外部講師・eラーニング・地域連携)
  • 日本語教育が企業にもたらすメリット(定着率向上・安全性・採用コスト削減)
  • 分野別運用方針のチェック方法
  • 制度に関するよくある質問と相談窓口

POINT:制度はまだ詳細未確定のため、公式ページでの確認も推奨です。
出入国在留管理庁「育成就労制度」公式情報

育成就労制度で求められる日本語能力

育成就労制度では段階ごとに求められる日本語レベルが定められています。「試験合格必須」ではなく、A1 → A2の段階的成長支援が重要です。

入国時(A1相当)

  • CEFR A1 / JLPT N5程度
  • 講習受講で要件を満たせます

育成就労期間中(A2相当)

  • 日常会話の基本理解
  • 企業は学習機会の提供義務あり

特定技能1号移行時(N4相当)

  • JLPT N4 または JFT-Basic 合格が必要

※関連:制度開始後に気を付けたい 育成就労制度の転籍ルール

関連記事:特定技能移行ルートについてはこちらの記事で紹介しています(2026年2月中公開予定)。

企業が整えるべき日本語教育体制

育成就労制度では、日本語教育の提供が企業義務です。“とりあえず雇う”ではなく、育成中心の教育計画が重要です。

社内研修で実務力アップ

  • 現場用語・作業手順・指示理解の研修

外部講師・日本語教師

  • 定期的なレッスンで学習効果と質を確保

eラーニングの活用

  • スマホ対応で進捗管理と個別対応可能

地域連携・自治体教室

  • 生活日本語習得と地域とのつながりで定着率向上

※教育内容は 求められる管理体制の設計方法 に沿って作成が必要です。

関連記事:監理支援機関・監査の仕組みはこちらの記事で紹介しています(2026年2月中公開予定)。

日本語教育が企業に与えるメリット

転籍(離職)の防止

教育体制がしっかりしていると社員の定着率向上に直結。

生産性・安全性の向上

  • 指示の誤解減少
  • 事故防止
  • 自律行動で現場負担軽減

採用コスト削減

特定技能移行がスムーズになり、長期戦力として再採用コストも削減

※リスク管理として 不適切企業の事例 も確認を。

関連記事:技能実習生の移行措置はこちらの記事で紹介しています(2026年2月中公開予定)。

分野別運用方針の確認が不可欠

介護・建設・農業など分野によって日本語レベルや教育内容は異なります。最新の 分野別運用方針 に沿ったプラン作成が必須です。

関連記事:分野別運用方針の詳細はこちらの記事で紹介しています(2026年2月中公開予定)。

Q&A:よくある質問

  • Q1. 入国時にJLPT N5がなくても大丈夫?
    – 講習受講でA1レベルを満たせば問題なし
  • Q2. eラーニングだけで教育義務を満たせる?
    – 実務研修や生活日本語研修との組み合わせが推奨
  • Q3. 特定技能まで日本語教育は続ける必要がある?
    – 育成就労期間中にA2達成が企業義務。移行時はN4試験合格が必要

相談・サポート窓口【初回相談無料・育成就労制度移行準備も対応】

日本語教育体制についても、制度の方向性に沿った運用になっているかを確認することが重要です。

現在検討されている「育成就労制度」は、これまでの技能実習制度とは大きく異なる運用・管理の観点が求められる可能性があります。制度が具体化する前に、

👉 「今の管理体制が将来の制度に対応できるか」
👉 「どの部分が強みで、どこに改善の余地があるか」

を客観的に確認することは、実際の運用負担を軽くし、将来の手続きや監査で慌てないための最も有効な準備です。

当事務所では、こうした“不安を先に安心に変える”ための📌 初回チェック(無料) を実施しています。

まずはお気軽に「現状確認の相談」から始めてみませんか?

🔍 現状確認チェックで分かること

  • 現在の管理体制で制度移行にそのまま対応できる部分
  • 将来の制度や監査を見据えて整えておいた方がよいポイント
  • 優先順位をつけて無理なく進めるための改善の方向性

※ 現状確認相談は状況把握を目的としたもので、無理なご提案や契約の前提はありませんのでご安心ください。

育成就労制度の体制チェック・無料相談はこちら

まとめ:日本語教育は企業の未来への投資

  • A1 → A2 →(特定技能でN4) の段階的支援
  • 社内研修・外部講師・eラーニング・地域連携 の組み合わせ
  • 定着率・生産性・採用コスト改善につながる投資

教育体制を早期に整えることで、外国人材のキャリア形成と企業の持続的成長を両立できます。

📌 公式ページ確認の重要性
最新情報は公式ページで確認することが重要です。
育成就労制度 公式情報

監修者情報

行政書士 渡邊 晴美
(しのび行政書士事務所 代表)

外国人雇用制度・在留資格手続を専門とする行政書士。
トヨタグループ企業人事部門および法律事務所勤務を経て開業。
企業の外国人材受入体制整備、配偶者ビザ・永住申請、育成就労制度対応支援などを中心に、制度と現場の双方に精通した実務サポートを提供している。

名古屋大学大学院修了。愛知県豊田市拠点。
外国人雇用制度、在留資格手続、企業法務に関する情報発信・実務支援を行っている。

詳しいプロフィールはこちら
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